cadena de bloques
Una cadena de bloques es solo un libro de contabilidad.
Mi banco también mantiene un libro mayor de saldos de cuentas y transacciones.
Sin embargo, a diferencia de las cadenas de bloques de Bitcoin y Ethereum, mi visión de ese libro de contabilidad del banco se limita solo a la información que me pertenece. Verificar mis cuentas bancarias me muestra solo mis saldos, no cuánto dinero tiene mi vecino en este banco, o mi jefe tiene en su cuenta de ahorros, o el saldo de cualquier extraño al azar. Con el sistema financiero no criptográfico actual, existe un nivel de privacidad implícito.
Pero esto es diferente de cómo funcionan las cadenas de bloques públicas de hoy.
A pesar de lo innovador que es el concepto de blockchain de “dinero programable”, también podría decirse que es la tecnología más invasiva que jamás hayamos creado desde el punto de vista de la privacidad del usuario.
Definitivamente todavía estamos temprano
Estos son todavía los primeros días en blockchain, lo que a menudo invita a las comparaciones con las primeras eras de Internet.
La web inicial no se podía utilizar para realizar transacciones porque no había un cifrado de extremo a extremo que protegiera la información de pago del consumidor mientras transitaba entre los servidores HTTP. Esto lo dejó vulnerable a los ataques de “hombre en el medio” en los que un hacker entrometido podría robar fácilmente los detalles de la tarjeta de crédito de todos.
Netscape, el primer navegador web, desempeñó un papel crucial en la solución de ese problema al crear el protocolo Secure Sockets Layer (SSL), que encripta el tráfico entre partes a través de la web.
Hoy en día, casi todos los sitios web utilizan estos protocolos de cifrado de forma predeterminada, al igual que muchos servicios de mensajería populares.
Crypto ha recorrido un largo camino desde los días cypherpunk de Bitcoin, y un camino aún más largo desde los días en que enviar transacciones a través de la web temprana lo dejaba vulnerable al fraude con tarjetas de crédito.
Pero, ¿estamos contentos con los casos de uso principalmente especulativos que dominan Web3 en la actualidad? ¿O creemos que Web3 realmente puede remodelar no solo las finanzas, sino también la forma en que interactuamos en línea?
Si aceptamos la premisa de que blockchain es una tecnología que invade la privacidad en su esencia, entonces está claro que para volverse realmente útil, blockchain necesita un equivalente a la innovación SSL que sacó a Web2 de su era esencialmente inutilizable y de falta de privacidad.
La criptografía de conocimiento cero y los protocolos que la integran son la mejor oportunidad que tiene esta industria para tener una infraestructura escalable, segura y compatible.
Al encriptar funcionalmente los libros de blockchain y permitir que los usuarios prueben hechos sobre sus datos utilizando pruebas de conocimiento cero, podemos proteger los datos confidenciales de los usuarios y, al mismo tiempo, garantizar el cumplimiento normativo.
Las pruebas de conocimiento cero abren un espacio de diseño completamente nuevo y aumentan exponencialmente el mercado disponible de productos relacionados con blockchain. Al integrar esta tecnología, las cadenas de bloques de próxima generación pueden brindar a los usuarios la privacidad a la que están acostumbrados y, a menudo, a la que tienen derecho legalmente, al tiempo que mejoran el cumplimiento normativo.
Estos son los “casos de uso” que los escépticos de blockchain han estado exigiendo durante mucho tiempo.
Alex Pruden es el director ejecutivo de Aleo, donde dirige el alcance, las operaciones y la estrategia, entre otros departamentos. Antes de unirse a Aleo, Alex fue socio inversor en el equipo de Andreessen Horowitz, donde se especializó en criptomonedas, protocolos descentralizados y tecnología blockchain. Alex también sirvió 9 años en el ejército de los EE. UU. como oficial de infantería y fuerzas especiales y desarrolló un interés en blockchain y criptomonedas debido a su trabajo con refugiados sirios en 2015-2016. Obtuvo una licenciatura de la Academia Militar de EE. UU. en West Point y una maestría en administración de empresas de la Universidad de Stanford.