Parker Jay-Pachirat de Boys Club habla sobre llevar la inclusión a Web3

Parker Jay-Pachirat es inversionista, defensor de la comunidad y evangelista de la descentralización en Web3. Actualmente ocupa dos puestos de dirección de la comunidad y forma parte del equipo de inversión de FinTech Collective, una empresa de capital de riesgo cuyas inversiones anteriores incluyen algunos de los primeros proyectos Ethereum DeFi y las billeteras Web3 Rainbow y Dharma.

También es miembro fundador de Boys Club, uno de varios DAO de rápido crecimiento centrado en llevar la inclusión a Web3. Boys Club se lanzó en el pico de la carrera alcista más grande de las criptomonedas en noviembre de 2021 y ha experimentado un crecimiento sostenido a pesar de una caída del 70% durante meses en el mercado de criptomonedas.

Como uno de los miembros principales de la DAO, Jay-Pachirat es uno de los principales contribuyentes al éxito inicial del proyecto. Recientemente apareció en dos paneles en Consensus 2022 para discutir el futuro descentralizado y la construcción de comunidades en base a su experiencia en Web3.

Construyendo comunidades Web3 con un visionario de Boys Club

Informe criptográfico se sentó con Jay-Pachirat para una entrevista durante el evento, y ella habló extensamente sobre su experiencia tanto en FinTech Collective como en Boys Club, cómo Web3 necesita servir mejor a las comunidades subrepresentadas y por qué no puede esperar a las pruebas de conocimiento cero para explotar en la Capa 2.

Crypto Briefing: ¿Puede hablar sobre su entrada en crypto?

Parker Jay-Pachirat: Siempre me han interesado los sistemas de poder. Crecí en un ambiente anti-tecnología; ninguno de mi familia o grupo de compañeros estaba interesado en las finanzas o el espíritu empresarial. Estudié teoría crítica e interrogando sistemas de poder, que fue cuando comencé a leer sobre tecnología, y especialmente sobre IA. Vi conexiones entre mis estudios y la tecnología de vanguardia. Cuando me di cuenta de eso, me lancé a ello. Comencé a trabajar en una startup de redes sociales, luego en una etapa inicial de VC y luego en Fintech Today como gerente de producto. Eventualmente, me pidieron que fuera el Jefe de Gabinete y construí el brazo de medios criptográficos.

Por esa época, comencé a trabajar en Boys Club. Vi una publicación sobre reunir a mujeres que tenían curiosidad por las criptomonedas para una cena. Pensé ‘es increíble, puedo conocer a más mujeres en criptografía en la ciudad de Nueva York’. Hablé con los cofundadores Tina y Natasha sobre lo que estaban tratando de construir, y la primera cena me pareció esclarecedora. Conocí mujeres de todo tipo de orígenes. Les estaba mostrando mis NFT en mi billetera Rainbow, que fue un momento de iluminación para mí. Pensé ‘guau, hay tanta demanda en este espacio’.

Le dije a Tina y Natasha que sentía una gran sinergia y quería ayudarlas a escalar. Dije que pensaba que había potencial para crear impacto, por lo que reunimos un equipo de seis y lo hicimos crecer a partir de ahí.

CB: ¿Cómo describirías Boys Club para alguien que no está familiarizado con el proyecto?

PJP: Somos un club social, una comunidad y DAO que damos la bienvenida a mujeres y personas no binarias a Web3. Lo hacemos impulsando la cultura y reduciendo la barrera de entrada de tres maneras. El primero son los hechos de la vida real. Organizamos eventos comunitarios que están dirigidos a mujeres que tal vez no saben nada sobre criptografía o que nunca han configurado una billetera. Organizamos un discurso principal y un panel donde los miembros pueden enviar mensajes de texto con sus preguntas, y también organizamos una gran fiesta de baile con bebidas y un DJ. Así que es muy divertido.

La segunda forma es impulsar la criptoalfabetización adoptando un enfoque lúdico del contenido. Estamos produciendo contenido que es divertido, identificable y memorable para darle vida.

La tercera vía es a través de nuestra comunidad y DAO. Tenemos muchos proyectos asombrosos impulsados ​​por la comunidad que salen de nuestra DAO. Un miembro estableció recientemente una incubadora de productos, por lo que el gremio vota sobre los proyectos en los que los miembros están trabajando y brinda talleres, comentarios, estudios de mercado, pruebas y ayuda con el desarrollo. También ofrecemos un programa de mentores en el que emparejamos a mujeres que no tienen ningún conocimiento de cripto con nativos de cripto que han estado en el espacio durante mucho tiempo. Les da a los recién llegados un amigo para guiarlos, atender una llamada y mostrarles cómo configurar una billetera y cualquier otra cosa.

CB: ¿Qué tan grande es el Boys Club DAO?

PJP: Tenemos alrededor de 40 colaboradores. Tenemos siete gremios activos, cada uno enfocado en un área operativa diferente. Por ejemplo, tenemos uno para onboarding, uno para contenido y redes sociales, y un gremio DAO y ops.

Nuestro Discord tiene alrededor de 1.800 miembros. Inicialmente abrimos a cualquier persona, pero la aplicamos según el mérito y las referencias. No queremos ser exclusivos pero queremos preservar la magia de la comunidad.

Acabamos de lanzar la V1 de nuestra DAO, adoptando un enfoque de Comunidad Mínima Viable. Lo implementaremos durante una temporada de tres meses y lo mediremos con algunos objetivos, luego pasaremos a un DAO V2 más grande para más miembros.

CB: ¿Cualquiera puede unirse al Boys Club?

PJP: Inicialmente cualquiera podía ingresar y no importaba si se identificaba como hombre, mujer o lo que fuera. Una vez que comenzamos a escalar, tuvimos algunos casos de hombres en nuestra discordia que no cumplían con los valores y el respeto que esperábamos de los miembros de nuestra comunidad. Así que cambiamos nuestra estrategia para convertirlo en un espacio de bienvenida para aquellos para quienes lo creamos. Ahora, si presenta la solicitud como hombre, necesita una referencia de un miembro existente de la comunidad. También tenemos reglas específicas para hombres, como escuchar más que hablar. También hay una política de tolerancia cero, por lo que si alguien incomoda a alguien, le pedimos que se vaya.

“Crypto crea nuevas oportunidades para comunidades históricamente desatendidas”.

CB: ¿Qué problema está abordando Boys Club, si es que realmente hay un problema?

PJP: Me metí en criptografía en 2020, sabía que existía pero no pensé que fuera para mí. Fue solo cuando comencé a investigar que tuve un momento de iluminación. Blockchain tiene el potencial de reinventar nuestra infraestructura financiera, pero también el intercambio de datos, la identidad, la privacidad, la coordinación social, la reputación, las cadenas de suministro, la fabricación, y fue entonces cuando me di cuenta del potencial.

Una vez que me di cuenta de cómo las criptomonedas podrían cambiar la forma en que los humanos se coordinan e intercambian valor, me di cuenta de que estas plataformas ofrecen una forma de crear nuevas oportunidades para comunidades históricamente desatendidas que han sido excluidas de la construcción y configuración de infraestructura fundamental en el pasado. Si queremos mitigar una repetición de las desigualdades existentes en la sociedad actual, tenemos un llamado urgente a la acción para permitir que estas comunidades desatendidas sean participantes activos y líderes en el ecosistema.

CB: ¿Cuánto progreso cree que ha hecho la criptografía para volverse más inclusiva?

PJP: Definitivamente creo que ha habido progreso. Pero creo que hay más trabajo por hacer, desde tener más mujeres en puestos de liderazgo hasta financiar a las mujeres y darles más recursos educativos y monetarios. También tenemos trabajo que hacer en la representación de la diversidad racial, de edad y socioeconómica. Es importante que estemos pensando en cómo podemos incorporar identidades interseccionales y brindarles los recursos que necesitan para tener éxito.

CB: ¿Boys Club genera algún ingreso?

PJP: Ninguno de nosotros gana dinero; en realidad estamos gastando dinero para cubrir los costos del evento. Hicimos una entrega de merchandising y gastamos dinero en el envío. Lanzamos dos lanzamientos de NFT este mes, uno como regalo para la comunidad y otro para los socios del ecosistema. Los ingresos fueron de aproximadamente 150 ETH y se destinaron a la tesorería de nuestro DAO, pero no se pagó a ninguno de nuestro equipo central. Lo estamos poniendo en uso; por ejemplo, el 20% se destina a proyectos comunitarios y el 20% a experimentos comunitarios. Y estamos solicitando una subvención de Gitcoin para poder pagar a nuestros contribuyentes y brindarles los recursos que necesitan. Por lo tanto, una gran mayoría de los ingresos que generamos vuelve a la comunidad.

CB: El espacio criptográfico vio mucha especulación en los últimos 18 meses, algo que históricamente ha sido liderado por hombres. ¿Cree que la naturaleza especulativa de la industria inhibe la diversidad y la inclusión?

PJP: Creo que degens degen. Si alguien quiere comprar Dogecoin o Magic Internet Money, que lo haga. Los proyectos de degeneración definitivamente disuaden a las personas, por lo que creo que es tan importante que estemos iluminando activamente los puntos de contacto que alcanzan las criptomonedas. Alcanza las finanzas, el arte, la movilización social, la identidad, la privacidad y más. Cada una de estas piezas del rompecabezas—incluyendo las monedas de mierda—es importante en crypto. No me corresponde a mí decir si algo debería o no existir, pero debemos trabajar para iluminar todo el espacio y obtener un ecosistema sólido de actores de la industria. Si tenemos las mentes más creativas y apasionadas de cada uno de estos dominios, la industria será aún más fuerte.

CB: ¿Qué es lo que más te emociona durante los próximos 12 meses en el espacio?

PJP: Con FinTech Collective, estoy muy emocionado por recaudar nuestro próximo fondo y las empresas con las que hemos estado trabajando. MakerDAO está pasando por una transición y estoy entusiasmado con su forma de pensar sobre el gobierno delegado. Hemos estado trabajando con NiftyApes para construir su comunidad y prepararnos para el lanzamiento. Centrifuge también está redefiniendo su estrategia, lo que me entusiasma.

Por el lado de Boys Club, el crecimiento que hemos visto en una tendencia bajista prolongada ha sido sorprendente y conmovedor. Estoy emocionado de seguir ejecutando en V1 de nuestro DAO, encontrar formas de involucrar más a las personas y comenzar a usar el dinero base que hemos recaudado para nuestra tesorería.

En términos más generales, estoy entusiasmado con todo lo que sucede en el ecosistema de la Capa 2. StarkNet de StarkWare acaba de hacer un trabajo increíble de ejecución y estoy muy emocionado por todo el trabajo que su equipo está haciendo y continúa desarrollando. Estoy emocionado por Mina, una Capa 1 impulsada por pruebas de conocimiento cero. Espero con ansias el lanzamiento de su zkApp SDK, que ayuda a los desarrolladores a crear aplicaciones de conocimiento cero. Creo que eso está totalmente subestimado y cambiará completamente el ecosistema. Aztec también ha estado trabajando mucho. También The Graph, que es una de nuestras empresas de cartera. En Graph Day, hablaron sobre la investigación de conocimiento cero que han estado haciendo, y estoy emocionado por ellos y su nueva prueba.

Realmente, estoy muy entusiasmado con el ecosistema de conocimiento cero de Capa 2. Creo que el conocimiento cero es genial porque ayuda a escalar Ethereum de una manera que es absolutamente necesaria para el futuro de la red, pero además de acumulaciones y escalabilidad, tiene muchas aplicaciones. Incluyen cosas como votar e incluso poder obtener préstamos sin garantía al demostrar que un puntaje de crédito está por encima de un cierto número sin revelarlo. Todos estos casos de uso son realmente emocionantes.

Divulgación: en el momento de escribir este artículo, el autor de este artículo poseía ETH y varias otras criptomonedas. También tenían exposición a MKR en un índice de criptomonedas.