Preguntas y respuestas: ¿Cómo es realmente el futuro de Web3?

Chris Wang lo ha hecho todo. Además de vender un negocio a Disney por cientos de millones de dólares, fue uno de los primeros campeones de Web3.

Aquí, habla con Cointelegraph sobre los obstáculos que Web3 debe superar para llegar a miles de millones de usuarios y cómo cree que evolucionará la industria en los próximos años.

Además, Chris también nos cuenta más sobre lo que TruenoCoresu última apuesta, está haciendo para lograr una “revolución del entretenimiento móvil”.

1. ¡Hola Cris! Fuiste la persona más rápida en graduarse con un doctorado en la Universidad Carnegie Mellon. ¿Cómo fue eso y por qué te interesaste en la informática?

Pasé dos años y 10 meses pasando de una licenciatura a un doctorado en informática. Cuando era joven, siempre me interesaron las matemáticas. Me gustaba mucho la resolución de problemas. Quería hacer algo práctico.

También jugué muchos videojuegos en ese momento: Warcraft, Civilization, ese tipo de cosas. No era tan aficionado a Counter-Strike… ¡no era tan rápido con el ratón! Estaba mucho más interesado en el lado de la estrategia, particularmente en los juegos por turnos. Entonces, con mi carrera, pensé que sería genial si pudiera concentrarme en los videojuegos.

También aprendí mucho sobre programación a una edad temprana y participé en muchos concursos de programación. Fui a la escuela secundaria en California y me gradué en tres años. En ese momento, participé en un concurso de programación a nivel nacional y ocupé el puesto 14 en los EE. UU. Luego fui a Berkeley para obtener mi licenciatura, también tres años, y luego fui a Carnegie Mellon para obtener el doctorado. Con todas estas cosas de graduarme rápidamente, realmente fue solo un desafío ver si podía lograrlo. Me dio cierta medida de satisfacción poder hacerlo.

2. Usted es uno de los primeros en adoptar Web2, tanto como constructor como VC. Háblenos sobre Playdom y su viaje.

Después de graduarme, fui a Google durante dos años (2006 a 2008), donde trabajé en la búsqueda local. Entonces decidí iniciar mi propia empresa de juegos sociales llamada Playdom.

Queríamos desarrollar para Facebook después de que abrió su API. Primero, probé algunas ideas de comercio electrónico en las que recomiendas un producto a un amigo y luego obtienes una parte, pero resultó que a la gente realmente no le gusta vender a sus amigos. Luego probé algunas cosas de la aplicación de citas, que crecieron a más de un millón de usuarios activos diarios en un mes, pero casi no tuvimos retención. Y fue entonces cuando comencé a volver a mis raíces con los juegos.

El período en el que construí Playdom fue de 2008 a 2010. Culminó cuando se lo vendí a Disney por más de quinientos millones de dólares. También fui seleccionado por Bloomberg Businessweek como uno de los mejores emprendedores tecnológicos jóvenes. En ese momento, éramos la segunda compañía de juegos más grande en Facebook. Al final, llevamos Playdom a 42 millones de usuarios activos mensuales.

Gran parte de la base de usuarios de Playdom provino del crecimiento viral, donde los usuarios recomendarían juegos a sus amigos. Recompensaríamos a los jugadores con dinero del juego y logros especiales por invitar a personas. Realmente nos enfocamos en colaborar e incentivar a nuestros usuarios para que se conviertan en nuestros embajadores en Playdom.

Después de la adquisición, me quedé en Disney durante dos años más como vicepresidente de tecnología, básicamente manejando todos los juegos sociales y móviles para ellos. Esto me dio muchas ideas sobre la adopción de Web3. Sigo creyendo firmemente que los dispositivos móviles serán la forma en que incorporamos a la mayoría de los nuevos usuarios a Web3.

3. ¿Cómo evaluó los proyectos para invertir? ¿Qué jugó el papel principal en su decisión? ¿En qué se diferencia invertir en Web3 de invertir en Web2?

Lo primero que me pregunto es: “¿Por qué ahora mismo?”

Hay mucha gente inteligente por ahí, y si una idea fuera posible hace cinco o diez años, probablemente alguien ya la habría hecho. Así que busco cualquier cambio reciente que pueda estar permitiendo esta nueva idea potencialmente prometedora.

La otra cosa principal que busco es la compatibilidad con mi propia comprensión de lo que es probable que suceda en el futuro. Después de vender Playdom a Disney, tenía la opinión de que muchas más actividades diarias se moverían en línea, y es por eso que también me convertí en uno de los primeros inversores en Alibaba.

En este momento, con Web3, estoy realmente convencido de que el futuro es móvil y que necesitamos llegar a usuarios que no son necesariamente tan expertos en tecnología como el entusiasta promedio de las criptomonedas. Creo que nos dirigimos hacia varios años de adopción masivamente mayor, muchos de los cuales serán en la forma de empresas de Web2 que integran características de Web3 como NFT en aplicaciones existentes. Esto es a lo que la gente ha comenzado a referirse como Web2.5.

Por cierto, no creo que Web3 reemplace por completo a Web2. La tecnología Blockchain tiene muchos casos de uso excelentes, particularmente con activos digitales, pero no es la mejor solución para todos los problemas.

4. Teniendo tal experiencia con Web2, ¿cómo evalúa (de manera realista) el estado actual de Web3? ¿Hay alguna infraestructura lista para empezar a construir la nueva web?

Creo que Web3 todavía está en sus primeras etapas, solo al comienzo de su viaje. En realidad, solo ha llegado a una fracción de las personas que usan Internet. La clave es quién puede capturar a los usuarios principales, la mayoría de los cuales no están en el espacio de la cadena de bloques.

En este momento, muchas personas han oído hablar de cosas como Bitcoin y NFT, pero aún no las están usando. Y lo interesante es que creo que muchas empresas no se están enfocando en esto. Muchos de ellos se centran en el pequeño grupo de usuarios de Web3, cuando en lo que realmente deberían centrarse es en cómo involucrar a la gente normal.

En el pasado con BlackBerry, su enfoque estaba en los usuarios comerciales, los primeros en adoptar. Y luego llegó Apple con el iPhone y comió su almuerzo. Para muchas aplicaciones en Web3 ahora, tiene que pagar antes de poder probarlo, como obtener algunos tokens o lo que sea. ¡¿Quiero decir, qué es esto?! Es casi inaudito en Web2. Y ni siquiera mencionemos las interfaces: las interfaces realmente aún no existen.

Otro problema es el talento de los desarrolladores. En este momento, existe una gran demanda de desarrolladores de Web3, por lo que puede ser difícil para los proyectos atraer y retener el talento que necesitan. Nuestra solución es pagar salarios más altos a los ingenieros. Pagamos más de lo que paga Google en Taiwán.

Cuando se trata de la infraestructura, estamos llegando allí en términos de tecnología. Las cadenas son suficientemente rápidas y escalables. Creo que muchas de las piezas están en su lugar y lo que realmente necesitamos ahora es atraer a estas masas de personas para quienes Web3 realmente no está en sus mentes ahora. Y creo que mucho de cómo sucederá esto es a través de dispositivos móviles y juegos.

5. ¿Es cierto que pensabas que Web3 iba a ser “una cosa” en 2017? ¿Por qué pensaste eso y por qué crees que la tendencia no recibió tanta atención en ese entonces?

Sí, es verdad. Es sobre todo la idea de colaboración sin confianza previa, que es muy poderosa. Piense en cómo sería hace una década si quisiera juntar liquidez para iniciar un mercado crediticio con un grupo de extraños. ¿Cómo empezarías a hacer algo como esto? Pero con plataformas DeFi como Aave, esto puede suceder a gran escala, con más de $ 16 mil millones en activos reunidos. Esto solo es posible gracias a los contratos inteligentes, que por supuesto se ejecutan en la cadena de bloques. En 2017, la escalabilidad de la tecnología blockchain simplemente no estaba allí todavía. Y supongo que no era obvio para todos que esto se iba a convertir en una realidad tan pronto.

6. Cuéntenos sobre su empresa actual, ThunderCore.

Entonces, lo que estamos tratando de hacer con ThunderCore es tener una cadena de bloques pública escalable, rápida y segura, con tarifas de gas baratas. Se trata de 4.000 transacciones por segundo, tiempos de confirmación de menos de un segundo y también finalización de menos de un segundo. Se podría pensar que es mucho de lo que Ethereum 2.0 está tratando de hacer, pero ya estamos allí con la tecnología. Podemos lograr todo esto porque nuestro mecanismo de consenso, PaLa, es muy similar a la prueba de participación.

Empezamos en 2017; nuestra red principal, el puente de cadena cruzada y la billetera se lanzaron en 2019; y para 2020, habíamos llegado a la cima de las cadenas de bloques en términos de usuarios activos diarios. Tenemos tantos usuarios como Solana. También somos compatibles con la mayoría de cosas como MetaMask, Remix, Truffle, etc. Los desarrolladores también pueden volver a implementar directamente en ThunderCore cambiando el punto final de RPC.

También fuimos una de las primeras cadenas de bloques compatibles con EVM, lo cual es esencial porque todo está en Solidity en este momento. En el mundo de la cadena de bloques, recomiendo encarecidamente a cualquiera que quiera escribir contratos inteligentes que reutilice tanto código existente como sea posible por razones de seguridad, y la mayoría de estos están en Solidity. Entonces, entre las cadenas compatibles con EVM, probablemente seamos una de las más rápidas y económicas. Somos unas 1000 veces más baratos que incluso BSC. Somos comparables a Polygon en costos de gasolina, pero somos aproximadamente 10 veces más rápidos. Esta es una de las razones por las que somos una de las mejores cadenas de bloques para NFT.

Nos hemos centrado en la integración móvil y perfecta para los usuarios de Web2 durante varios años, y ahora parece que es posible que nos hayamos adelantado un poco, lo que nos ha dado tiempo para perfeccionar nuestra tecnología a medida que los desarrolladores nos encuentran lentamente y nos preparamos para el momento de la adopción masiva.

Además de todo esto, tenemos un ecosistema vibrante que tiene muchos DEX, puentes, mercados NFT, GameFi, etc.

7. Entonces, ¿cómo es realmente el futuro de Web3?

Por lo que he estado diciendo, creo que mucho de lo que es probable que suceda son las plataformas heredadas de Web2 existentes que integran características de Web3. Debido a que Web3 es aún tan pequeño, es probable que cualquier marca importante que ingrese al espacio se convierta en un jugador masivo casi de inmediato.

Las aplicaciones más grandes en Web3 tienen alrededor de medio millón de usuarios activos diarios en este momento, y esto es pequeño en comparación con Web2. Entonces, una de las primeras cosas que parece inevitable es que las empresas que tienen este tipo de influencia descomunal se aprovechen de ella en Web3. Y somos ideales para ayudarlos en la transición.

Incluso mi mamá me pregunta sobre NFT en estos días. Lo que debe suceder es que el desarrollo móvil en Web3 alcance el nivel en el que podamos atraer a estos usuarios y llevarlo al siguiente nivel.

Una de nuestras contribuciones a estos problemas de facilidad de uso se centra en el lado del desarrollador. Realmente queremos facilitar no solo a los usuarios de Web2 sino también a los desarrolladores de Web2 la transición a Web3. Por esta razón, hemos desarrollado la herramienta API ThunderGene.

ThunderGene facilita a los desarrolladores la creación de billeteras en las que ya se ha atendido el KYC y es posible vincularse con DEX e intercambiar tokens muy fácilmente, por ejemplo, una aplicación GameFi, o incluso emitir tokens a los usuarios. Además de ayudar a los desarrolladores a mantener a sus usuarios en una sola aplicación, queremos quitarles a los desarrolladores la carga de preocuparse por el cumplimiento y la ciberseguridad para ayudar a que las cosas se muevan realmente en este espacio.

Nos dedicamos a ayudar a los usuarios y desarrolladores a llegar a un lugar donde todo sea perfecto e integrado y de prueba gratuita, el tipo de soluciones que atraerán a los próximos mil millones de personas a Web3.