Según Iris Cheung, cofundadora de Orbiter Finance, el desarrollo de una infraestructura omnicadena podría tener un impacto significativo en el ecosistema Ethereum, alterando potencialmente la dinámica de la competencia entre acumulaciones y remodelando el futuro de las finanzas descentralizadas.
En una entrevista con DescifrarCheung destacó los desafíos que enfrenta el actual enfoque de escalamiento centrado en rollups de Ethereum para crear una experiencia de usuario unificada, y dijo que la variedad de tipos y protocolos de rollups agrega complejidad para los usuarios. Esto hace que sea más difícil de entender que usar un sistema de una sola capa.
“Considere los rollups como carriles de autopista”, dijo. “Si el carril Arbitrum está congestionado, no se puede simplemente cambiar de carril; agregar más rollups no mejora significativamente la escala de Ethereum”.
“Para lograr un futuro más escalable, necesitamos construir una infraestructura que pueda procesar transacciones cruzadas en paralelo y garantizar la atomicidad de las transacciones entre cadenas con una interacción mínima o nula con la capa 1”, explicó.
Para abordar estos problemas, Orbiter Finance está desarrollando una infraestructura omnicadena para proporcionar una coordinación acumulativa eficaz. Esta infraestructura incluye componentes como un sistema de direcciones de billetera omnicadena, un retransmisor cruzado y una capa de agregación de liquidez.
A principios de esta semana, Orbiter Finance anunció que generó más de 20,000 ETH, o alrededor de $55 millones, en ingresos anuales de su protocolo de puente entre cadenas, y que Orbiter Bridge facilitó más de 24 millones de transacciones con un volumen total superior a los $16 mil millones.
De acuerdo a datos de DeFi Llama, el volumen de 24 horas de Orbiter Finance asciende a 13,34 millones de dólares. Cheung dijo que el enfoque omnicadena podría cambiar la dinámica de la carrera actual por el valor total bloqueado (TVL) entre los rollups..
“La competencia de TVL disminuirá a medida que las soluciones de capa 2 de Ethereum se centren en competir en función de la liquidez y los servicios que pueden ofrecer dentro de un entorno más interconectado”, afirmó.
Según Cheung, este cambio podría conducir a un ecosistema más colaborativo donde los paquetes acumulativos que se integran con éxito con soluciones omnicadena obtienen una ventaja competitiva al brindar a los usuarios un mejor acceso a la liquidez y menores costos de transacción.
Como resultado, los usuarios preferirán aquellos que ofrezcan las mejores experiencias entre cadenas.
“Después de completar la infraestructura omnicadena, es poco probable que los usuarios sientan que están realizando transacciones entre cadenas”, explicó Cheung. “Esto se debe a que el contrato inteligente con el que interactúan es inherentemente omnicadena”.
La compañía ahora está trabajando para descentralizar su sistema Maker para otorgar acceso a proveedores de liquidez externos, alineándose con el espíritu de descentralización.
Esta medida se produce después de una inversión de OKX Ventures a principios de este año, destinada a garantizar el crecimiento descentralizado de soluciones de capa 2 y al mismo tiempo construir una infraestructura esencial para el ecosistema.