Si bien fue muy apreciado incluso en el momento de escribirlo, el ensayo histórico de Marc Andreessen de 2011, “Por qué el software se está comiendo el mundo”, ha demostrado ser aún más profético de lo que parecía en ese momento. En los albores de una década en la que el software resultaría invaluable para casi todos los aspectos de la vida moderna, Andreessen argumentó que todas las empresas ahora eran ostensiblemente una empresa de software, le gustara o no a la empresa.
Adaptando su argumento a muchas de las empresas que eran líderes del mercado en ese momento, sus ideas eventualmente también se aplicaron a empresas que no habían definido completamente sus mercados o que ni siquiera existían pero que generarían miles de millones en participación de mercado: Uber, Lyft, TikTok/ByteDance, Robinhood y Coinbase, entre varios otros. Si ibas a ser un unicornio en el siglo XXI, el software probablemente sería una parte clave para ganarte ese cuerno.
El motor oculto detrás de esta interrupción total de las economías y la vida modernas fue el surgimiento de la verdadera computación en la nube y los gigantes de la nube, una industria en la que el propio Andreessen había sido pionero en un momento en que muchos dentro y fuera de la informática se burlaban de la idea.
En la segunda década del siglo XXI, no se burlaban mucho. En la década de 2010, el gasto mundial en computación en la nube se quintuplicó con creces, de $77 mil millones a $411 mil millones. Era la columna vertebral de lo que hacía que todo fuera accesible con solo tocar un botón en la computadora de nuestro bolsillo.
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Pero hubo un gran costo para hacer tanto de la vida tan fácil.
Si bien la revolución del software impulsado por dispositivos móviles hizo la vida tan fácil como presionar un botón, como con cualquier otra cosa, vino con sus propios compromisos. Con el software devorando el mundo, se convirtió en la provincia de muy pocas y muy grandes empresas de alojamiento en la nube. Amazon, Google y Microsoft ahora representan el 65% del mercado de alojamiento en la nube.
Esto creó su propio tipo de monopolio en la sombra a través del alojamiento en la nube. Por ejemplo, con el alojamiento en la nube en particular, los anfitriones pueden sacar los servicios de las nubes, como hizo Amazon con el notorio servicio de redes sociales Parler. Parler también fue expulsado de la App Store de Apple.
Cuando se trata del problema más grande que está en juego aquí, no importa si está o no de acuerdo con un servicio como Parler. Lo que demostró el incidente fue que solo se necesitaron dos empresas, Amazon y Apple, para desconectar por completo un servicio, dejándolo efectivamente fuera del negocio en el mundo posterior al software.
¿Qué sucede cuando un servicio o desarrollador entra en conflicto con una política o término de servicio de Amazon más inocuo? Internet ha sido arrinconado donde ya no puede ser realmente un mercado de ideas libres y desarrollo libre, especialmente si ese desarrollo es percibido de alguna manera como una amenaza por compañías como Amazon y Microsoft.
Los nodos pueden construir un nuevo mundo.
Así como Bitcoin (BTC) “rompió” el dinero y permitió a las personas pensar en el intercambio de valor de nuevas formas, los protocolos de cadena de bloques más nuevos tienen la oportunidad de “romper” los datos en un mundo que ha sido consumido por el software y las empresas oligopólicas, permitiéndonos pensar en el intercambio de esos datos de nuevas maneras.
Web3 y los proyectos que dará a luz prometen redefinir cómo vive y se transporta la información a través de Internet de manera autónoma y transparente. Los ecosistemas de descentralización primero y comunidad primero prometen devolver el poder a los desarrolladores y, por lo tanto, a los usuarios que utilizarán sus aplicaciones descentralizadas (DApps) y software. Esto permitirá un marco común que promueva las mejores prácticas y economías de escala que podrán competir con las entidades centralizadas más grandes de Internet.
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Eso no quiere decir que todavía hayamos alcanzado una utopía descentralizada. Aunque los sistemas descentralizados también son ostensiblemente sistemas “sin confianza”, es irónico que aún se deba construir confianza en estos sistemas tanto para los desarrolladores como para los usuarios. Cualesquiera que sean las desventajas de confiar en empresas como Amazon, Google, Microsoft y Apple, han acumulado décadas de confianza, credibilidad y familiaridad que dificultan que tanto los desarrolladores como los usuarios cambien a una forma completamente nueva de hacer las cosas.
Parte de generar esa confianza es volver a cablear el modelo de incentivos que ha respaldado las últimas décadas de Internet. Para que funcione una nueva Internet descentralizada, significará que los usuarios compren nodos y los desarrolladores utilicen mejor esos nodos para crear software que sea lo suficientemente simple para ejecutar y acceder en el teléfono como Uber o Wordle.
Si la comunidad descentralizada de Web3 es capaz de hacer eso, podemos restaurar el mundo que fue devorado por el software, un nodo a la vez.
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